INNOBOOSTER MODERA PANEL INTERNACIONAL SOUTH SUMMIT

Nuestra CEO, Ana Duran Moreno, fue moderadora en el panel de South Summit “Cómo construir un Ecosistema” (How to build an Ecosystem), con la participación de excepcionales oradores:

:marca_de_verificación_gruesa: Paula Kant: Invest Hong Kong
:marca_de_verificación_gruesa: Meny Broid: Pearl Cohen, bufete de abogados israelí
:marca_de_verificación_gruesa: Antonio Dias Martins: Startup Portugal

Hong Kong, Israel, Portugal y España, ¡muchas diferencias y puntos en común! Hablamos de los diferentes ecosistemas, su atractivo, sus relaciones clave, la forma de interactuar con los diferentes participantes clave del ecosistema… puedes aprender mucho con el vídeo…

Entrevista Carlos Espinosa de los Monteros

 

El creador de la Marca España, Carlos Espinosa de los Monteros, nos dedica un rato para hablar sobre la innovación en el tejido industrial español con Ana Durán.

Carlos, ha sido impulsor del progreso de numerosas empresas en España y a nivel internacional durante toda su carrera. Su experiencia nos ilumina para adquirir un criterio auténtico y maduro de lo que nos rodea.

Carlos y Ana nos ayudan a comprender la perspectiva empresarial de la actualidad. Para empresarios y emprendedores, para trabajadores por cuenta ajena, maduros o nóveles, escuchar esta conversación, nos aportará nuevos conocimientos y planteamientos vitales.

Taller GO-TO-MARKETBOOSTER ¿te lo vas a perder? 3 y 17 Feb

¿Eres una joven empresa innovadora y tu negocio es B2B?

Si tu objetivo es la comercialización de tus productos / servicios y evolucionar su diseño en función del feedback que recibes, estás de suerte!! El taller GO-TO-MARKETBOOSTER es un taller que te ayudará a diseñar la mejor estrategia go-to-market para tu empresa.

El taller tiene tres partes:

  • Formación grupal, 50 min aprox 
    • Factores a tener en cuenta para el diseño de la estrategia
    • Pasos para el diseño de la estrategia de Go-to-market adecuado de productos y servicios innovadores
    • El feedback, lo más valioso para la innovación ágil
    • Cómo aplicar metodologías ágiles a tus departamentos Ventas y Diseño de producto
  • Cuestionario de autoevaluación 5 minutos aprox
  • Reuniones privadas de 10 minutos de las empresas asistentes con Ana Durán, CEO de Innobooster

Este taller tendrá cinco ediciones y SERÁ IMPRESCINDIBLE INSCRIBIRSE en los links:

 

Apúntate aquí a la edición del 20 de octubre a las 16:30

 

Apúntate aquí a la edición del 21 de octubre a las 12:00

 

Apúntate aquí a la edición del 4 de noviembre a las 10:00

 

Apúntate aquí a la edición del 3 de febrero a las 10:00

 

Apúntate aquí a la edición del 17 de febrero a las 10:00

Apoyan el evento:

STARTUP VALENCIA, PARQUE CIENTÍFICO DE ALICANTE, BIOHUB, STARTUPXPLORE, VALENCIA ACTIVAVIT EMPRENDE, CEEI SCALE UP Y LAS NAVES

IB en la 23ª Conferencia Internacional de Ingeniería, Technología e Innovación

Conferencia ICE IEEEM ITM 2017, Funchal

Ana Durán asistió al último Taller del Proyecto SONNETS, que ha participado en la 23ª Conferencia ICE IEEE ITM 2017 en Funchal, Madeira. Después de este WS, SONNETS ofrecerá un marco metodológico innovador para acelerar la transformación del sector público a través de la identificación y análisis de tecnologías emergentes que tienen el potencial de transformar el sector público en un líder tecnológico y un refuerzo de la innovación.

Se organizaron 23 Talleres en el evento, todos enfocados en el análisis de las tendencias de la innovación en los procesos tecnológicos y de ingeniería.

Documentación:

01_SONNETS Contributing to reshape and reform the public sector
02_SONNETS_Major societal challenges and needs of the Public Sector
03_SONNETS_Identifying emerging ICTs and their innovation potential for the Public Sector
04_SONNETS research directions Pathing the way for a transformed Public Sector

INNOBOOSTER, EXPERTOS DE INNOVACIÓN EN PROYECTO H2020

TALLER en Alemania

Este taller tiene un fuerte enfoque en torno a las TIC y tendencias emergentes y tiene como objetivo identificar la investigación y otras actividades necesarias para utilizar estas tecnologías para satisfacer las necesidades urgentes de la sociedad y del sector público. Metodológicamente, el taller ha utilizado métodos creativos y participativos, como un sistema de sondeo inalámbrico o pequeñas discusiones de café mundial, para poder utilizar mejor los diferentes antecedentes, experiencias e ideas de los participantes con el objetivo de esbozar los pasos necesarios para implementar TIC emergentes en el sector público.

Como experto en los temas abordados por el proyecto SONNETS, la participación del IB en el taller es altamente valorada y nuestra opinión es importante para los debates sobre los resultados del proyecto y el proceso de configuración del futuro del sector público.

STARTUP OLÉ, participación de INNOBOOSTER

IB Ponente en Salamanca

Startup Olé conecta startups y talento tecnológico / digital con empresas, inversores, aceleradores, universidades y medios de comunicación de toda Europa. Con la gran variedad de actores clave del ecosistema presentes, surgen oportunidades que no existen en ningún otro evento.

Innobooster afirma que Startup Olé le ayuda a atraer y mejorar la participación en grandes consorcios y proyectos de apoyo a la puesta en marcha a nivel europeo (como los de la iniciativa Startup Europe), así como informarle sobre las mejores prácticas y ayudarle a encontrar el break operativo que necesita.

Más info visita Startup Olé

 

Conferencia de INNOBOOSTER, Experto en Proyecto SONNETS

TALLER en Atenas

Seis barreras para la adopción de nuevas soluciones de eHealth y estrategias de para superarlas.

Como experto en alianzas público-privadas para la mejora de soluciones innovadoras, Innobooster fue invitado al taller de Atenas. El taller abordó la problemática de las soluciones innovadoras hechas por las pymes para entidades públicas utilizando diferentes perspectivas para diferentes sectores.

Aquí puedes escuchar la ponencia de IB:

 

INNOBOOSTER EN EL I CONGRESO INTERNACIONAL DE EHEALTH

Entrevista de Silvia Rodríguez, redactora de AECS a Ana Durán, CEO de Innobooster

Silvia Rodríguez: El título de su ponencia es “Investigación, Innovación e Inversión: ¿Tres son multitud?:”, estos tres conceptos ¿no deben, no van o no pueden ir unidos?


Ana Durán: Importante clarificar conceptos antes de entrar en harina:

  • La investigación es el avance real de la ciencia, adquirir nuevos conocimientos y generar nuevos servicios, productos, procesos. Se trata de inventos y descubrimientos.
  • La innovación es acercar estos avances a la sociedad; se trata de  aplicar y adaptar la tecnología de estos avances de la ciencia para hacer productos cercanos a mercado.
  • La inversión es la gasolina para que esto ocurra, los recursos necesarios para llevar a cabo el proyecto (RRHH, RR materiales, RR económicos (públicos o privados))

Lo ideal para que la sociedad avance es que estos conceptos estén unidos. ¿Por qué? Porque si no hay descubrimiento, no hay avance, si no hay enfoque a mercado, el producto no servirá de nada y si no hay inversión de recursos para llevar adelante un proyecto, el proyecto se paraliza. La combinación de las tres Ies es la clave para avanzar. Todas las soluciones de ehealth son el fruto de estas tres Ies.


SR: ¿Dónde ha tenido mayor impacto la telemedicina?


AD: Los avances en telemedicina tienen tres tipos de orientaciones actualmente:

  • Soluciones de diagnóstico.
  • Soluciones de monitorización o seguimiento de pacientes.
  • Soluciones de gestión de organizaciones y Big Data.


SR: ¿Existe algún punto débil para la telemedicina? En caso afirmativo ¿qué alternativas existen para su mejora?


AD: El único punto débil para mí es que no facilita el trato humano, por lo demás todo son ventajas; las soluciones están orientadas a generar diagnósticos más precisos, más personalizados; más acertados en definitiva gracias al mejor acceso de los datos, la eliminación de errores humanos y el aumento de seguridad. Los pacientes están cada vez mejor atendidos y cuidados. Las soluciones e eHealth deben hacer la vida más fácil a pacientes, clínicos y gestores de hospitales.


SR: ¿Podemos definir como preciso y exacto el diagnóstico con esta tecnología?


AD: Debe serlo sí, por supuesto, ya que evita los errores humanos, automatizando procesos y estableciendo reglas de decisión en base a resultados que han sido probados de forma objetiva. Los posibles errores humanos desaparecen.


SR: ¿Por qué recomiendas asistir al I Congreso Internacional de Telemedicina e Investigación Sanitaria?


AD: La telemedicina es una ciencia con mucho recorrido por delante, es emocionante descubrir los avances y las tendencias actuales. He visto en la agenda a personas con gran valía que van a participar en este evento y personalmente tengo gran curiosidad por escucharles e intercambiar opiniones. Es un gran honor formar parte de los ponentes de la mesa redonda de Jaime del Barrio.

Acción social Innobooster

PRIMERA ACCIÓN SOCIAL DE INNOBOOSTER

Innobooster promociona la fiesta benéfica a favor de Cáritas

Innobooster tiene una responsabilidad social corporativa muy marcada desde su creación, ayudando en actividades benéficas como la fiesta de más de 400 personas que organizó y promocionó el sábado 9 de abril de 2016. Los beneficios de esta fiesta se destinaron 100% para Cáritas. Asistieron varias celebrities e incluso cantantes y músicos cómo Paulo Wilson o Manuel Gómez hicieron concierto 100% benéfico para apoyar la causa.

LINKEDIN HABLA DE INNOVACIÓN CON INNOBOOSTER

Entrevista de Sarah Harmon, CEO de Linkedin, con Ana Durán CEO de Innobooster

Sarah defiende la enorme importancia de la innovación en las empresas para su supervivencia, no sólo a nivel tecnológico sino también a nivel modelo de negocio. Aprovechar la convergencia de las innovaciones, cómo en el caso de Cloud computing, SaaS, Distributing Computing, acelera el desarrollo de las nuevas empresas empresas (Start-ups).

Se cierra la entrevista dándonos las claves para crear una cultura de innovación en nuestra empresa.

  • Que los empleados actúen cómo propietarios (act like an owner)
  • Asumir riesgos razonables
  • No castigar el fracaso
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